Disfunciones en Equipos Remotos

DISFUNCIONES EN EQUIPOS REMOTOS Y CÓMO SUPERARLAS

 

Un equipo de trabajo es mucho más que la suma de los esfuerzos individuales de cada uno.

Solo podemos conseguir resultados extraordinarios con un equipo extraordinario.

Las organizaciones las forman las personas, y es fundamental conocer de primera mano su comportamiento en la empresa y, de forma global, el comportamiento de los equipos. Esto nos permitirá detectar posibles errores o disfunciones a tiempo e impedir que estos nos afecten en la consecución de un desarrollo óptimo.

Para lograr esto, nos basamos en las 5 disfunciones desarrolladas por Patrick Lencioni. Estas disfunciones pueden tratarse por separado, por lo más óptimo es tratarlas de forma conjunta.

 

¡Vamos a conocerlas y a ver cómo superarlas!

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Desarrollo de la empatía en el Equipo de Trabajo

grupo de trabajo

DESARROLLO DE LA EMPATÍA CON TU EQUIPO DE TRABAJO

 

Las personas empáticas tienen una predisposición natural para algunas de las competencias más demandadas de empleo: capacidad de liderazgo, negociación y atención al público, entre otras.

 

La empatía es la capacidad de identificarse con alguien y compartir sus sentimientos.

 

Con la empatía sucede lo mismo que con otras capacidades innatas, está más desarrollada en unas personas que en otras. Pero SIEMPRE es posible potenciarla.

La empatía está relacionada con las células espejo, que son aquellas que se activan cuando vemos una conducta y sentimos el impulso de imitarla. Seguro que esta sensación te suena: una risa contagiosa, un llanto que te emociona… Esta capacidad nos permite además aprender por imitación.

 

Te contamos el poder de la empatía en el desarrollo de los Equipos de Trabajo.

¡Sigue leyendo!

 

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